中層管理者如何養(yǎng)成時間管理好習慣
時間管理是一種可以改變的習慣，不良的習慣是無意中形成的，良好的習慣可以在有意中形成。
一、不良習慣必須改變
1.職業(yè)化的要求
現(xiàn)代經理人必須具備職業(yè)化的素質，有效的時間管理是職業(yè)化的一項要求。
2.你的習慣會影響部門的工作效率
企業(yè)中層管理者要管理一批人，不良習慣不僅影響個人的工作效率，也會對下屬產生負面的影響。
二、養(yǎng)成好習慣的四個階段
1.不良習慣的無意識階段
這個階段還沒有意識到已經有某種不良的習慣，也沒有意識到這個不良習慣給工作帶來的危害。
2.不良習慣的有意識階段
已經意識到居然有這么不好的習慣，而且這個習慣給工作帶來如此大的危害，或者存在極大的隱患。有時候，不良習慣是很難發(fā)現(xiàn)的，可以借助一些測試手段來發(fā)現(xiàn)。
3.良好習慣的有意識階段
這一階段，決心改變不良習慣，開始培養(yǎng)好的習慣。就時間管理而言，可以按照前面講過的第二象限法來建立高效利用時間的習慣。
4.良好習慣的無意識階段
正所謂“無招勝有招”，良好習慣的真正養(yǎng)成是在其不再被意識到的時候。在第三個階段，對良好習慣的意識，容易受到其它事情的干擾，從而導致對習慣的放棄。
要達到這個境界，可以采用的有效辦法是“間隔重復”。即規(guī)定每一段時間，堅持一種做法的次數(shù)。經過多次重復，就自覺接受了這種做法，習慣成了自然。
一、不良習慣必須改變
1.職業(yè)化的要求
現(xiàn)代經理人必須具備職業(yè)化的素質，有效的時間管理是職業(yè)化的一項要求。
2.你的習慣會影響部門的工作效率
企業(yè)中層管理者要管理一批人，不良習慣不僅影響個人的工作效率，也會對下屬產生負面的影響。
二、養(yǎng)成好習慣的四個階段
1.不良習慣的無意識階段
這個階段還沒有意識到已經有某種不良的習慣，也沒有意識到這個不良習慣給工作帶來的危害。
2.不良習慣的有意識階段
已經意識到居然有這么不好的習慣，而且這個習慣給工作帶來如此大的危害，或者存在極大的隱患。有時候，不良習慣是很難發(fā)現(xiàn)的，可以借助一些測試手段來發(fā)現(xiàn)。
3.良好習慣的有意識階段
這一階段，決心改變不良習慣，開始培養(yǎng)好的習慣。就時間管理而言，可以按照前面講過的第二象限法來建立高效利用時間的習慣。
4.良好習慣的無意識階段
正所謂“無招勝有招”，良好習慣的真正養(yǎng)成是在其不再被意識到的時候。在第三個階段，對良好習慣的意識，容易受到其它事情的干擾，從而導致對習慣的放棄。
要達到這個境界，可以采用的有效辦法是“間隔重復”。即規(guī)定每一段時間，堅持一種做法的次數(shù)。經過多次重復，就自覺接受了這種做法，習慣成了自然。
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