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華為變革專家
國防科技大學博士
歐聯(lián)盟精萃特別顧問
原華為預研部技術(shù)總經(jīng)理、公司戰(zhàn)略部部長
華為公司原戰(zhàn)略部部長、全球區(qū)域營銷部部長
《華為智慧——轉(zhuǎn)型與關(guān)鍵時刻的戰(zhàn)略抉擇》作者
擅長領域：
企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與變革管理、市場管理和產(chǎn)品戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、營銷規(guī)劃和管理、組織變革、職能設計和考核
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
蘭老師擁有28年工作經(jīng)驗，其中華為17年。主抓產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新產(chǎn)品管理；主持公司級3~5年戰(zhàn)略規(guī)劃、海外區(qū)域3年戰(zhàn)略規(guī)劃、海外營銷規(guī)劃和大客戶營銷規(guī)劃等等。
蘭老師2010年起主持IBM的“從營銷到商機MTL”戰(zhàn)略變革項目，涉及新營銷戰(zhàn)略、精準營銷、銷售線索生成與孵 化等，擔任華為企業(yè)BG方項目負責人，具有豐富的戰(zhàn)略與變革咨詢經(jīng)驗。從事管理咨詢和企業(yè)顧問工作后，主持完成了數(shù)十家大型上市企業(yè)、民企和政府機構(gòu)的企業(yè)變革和戰(zhàn)略（含國際化）咨詢項目，出版了專著《華為智慧——轉(zhuǎn)型與關(guān)鍵時刻的戰(zhàn)略抉擇》和《華為營銷鐵軍》 ，并獲得了《企業(yè)營銷能力評估模型》和《企業(yè)國際化成熟度評估模型》著作版權(quán)，還發(fā)表了多篇文章，深受讀者歡迎。
主講課程：
《華為關(guān)鍵時刻》
《戰(zhàn)略規(guī)劃與有效執(zhí)行》
《戰(zhàn)略思維與國際化視野》
《企業(yè)商業(yè)模式變革和創(chuàng)新》
《中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略與執(zhí)行》
《以客戶為中心的轉(zhuǎn)型變革之道》
《從土狼到世界級的轉(zhuǎn)型變革之道》
《以客戶為中心打造企業(yè)營銷鐵軍》
《“鐵三角”管理精髓，打造企業(yè)營銷鐵軍》
《解析華為大客戶戰(zhàn)略，奪取戰(zhàn)略制高點》
《以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略和決策管理》
《企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃（戰(zhàn)略地圖、BSC解碼和考核）》
授課風格：
課程邏輯性強，環(huán)環(huán)相扣，通過真實業(yè)務問題和管理場景的輸入與深入研討，形成解決方案，指導性強；課程案例豐富，剖析、研討、互動環(huán)節(jié)多，老師點評能力強，善于引導學員觸類旁通；氣場足，能夠駕馭百人以上的教學場景。
服務客戶（部分）：
