010-89599041
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
15年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
《明師優(yōu)徒：企業(yè)師崗位導(dǎo)師帶教體系》版權(quán)聯(lián)創(chuàng)導(dǎo)師
《極簡(jiǎn)績(jī)效》認(rèn)證導(dǎo)師
在編在職公立大學(xué)/副教授
雙一流大學(xué)/人力資源管理碩士
國(guó)央企三項(xiàng)制度改革特聘專家
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師|國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師
崗位帶教認(rèn)證導(dǎo)師（中國(guó)智慧工程研究會(huì)）
標(biāo)簽：央企背景/教授職稱/返聘率超95%/課程轉(zhuǎn)化項(xiàng)目能力強(qiáng)
曾任：中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)太平人壽（央企|世界500強(qiáng)） | HRD
曾任：正大集團(tuán)（世界500強(qiáng)） | 管理干部學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)
曾任：京能集團(tuán)（央企） | 人力資源管理外聘專家
170余家國(guó)央企及世界500強(qiáng)崗位體系、績(jī)效體系、薪酬體系等咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；
華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)五礦、富士康、農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)家能源集團(tuán)等陪跑專家，成功培養(yǎng)了1000+的管理干部，主導(dǎo)開發(fā)過100+崗位帶教指導(dǎo)手冊(cè)；
【優(yōu)勢(shì)】國(guó)央企背景，副教授職稱，段子手一樣的講師，反聘高，課程轉(zhuǎn)化項(xiàng)目能力強(qiáng)
——【課程反聘高】上線當(dāng)年7個(gè)月交付課程120.17天，返聘率超過95%。累計(jì)授課近千場(chǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)中基層管理人才近1000+名；
——【打單能力強(qiáng)】課程中埋需求能力強(qiáng)，課程轉(zhuǎn)化項(xiàng)目能力強(qiáng)，轉(zhuǎn)化率32%；
——【國(guó)資委背景背書，深耕國(guó)央企陪跑14年】陪跑170余家國(guó)企進(jìn)行三項(xiàng)制度改革和三能機(jī)制推進(jìn)，圓滿交付國(guó)資委驗(yàn)收項(xiàng)目；
【專研】具有被“權(quán)威”認(rèn)可的實(shí)力
——國(guó)家多個(gè)政府部門人力資源共享服務(wù)特聘講師；
——教育部、教職委特聘人力資源管理專家；
——人社廳、教育廳就業(yè)指導(dǎo)專家?guī)鞂＜遥ㄊ恢唬?/span>
——曾參與建設(shè)人力資源管理國(guó)家級(jí)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)（主參編15本專著、教材）；
——曾發(fā)明新型專利2項(xiàng)，立項(xiàng)并完成國(guó)家課題10+項(xiàng)，發(fā)表國(guó)家級(jí)核心期刊論文30+篇；
——教育部人力資源管理專業(yè)建設(shè)專家委員會(huì)專家，修訂全國(guó)高校人力資源管理專業(yè)簡(jiǎn)介；
——教育部1+X人力資源共享服務(wù)全國(guó)高校總負(fù)責(zé)人
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】導(dǎo)師制、培訓(xùn)體系搭建、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、非人、薪酬管理、績(jī)效管理、HRBP、人力資源規(guī)劃、人才體系、招聘面試等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
王穎老師深耕人力資源行業(yè)，曾為中國(guó)石油、中國(guó)煙草、中國(guó)郵政、內(nèi)蒙古電力、中國(guó)太平集團(tuán)等多家企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)等服務(wù)，取得出色的成果。
[01]-曾主導(dǎo)搭建太平人壽【人力資源管理薪酬績(jī)效體系】
成果：為企業(yè)產(chǎn)出400+條人力資源制度，開發(fā)上線績(jī)效和薪酬系統(tǒng)（至今仍在迭代運(yùn)營(yíng)中），實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工薪酬滿意度93%+，員工離職率由7.8%降至5.7%，實(shí)現(xiàn)0次勞動(dòng)糾紛。
[02]-曾為京能集團(tuán)岱海發(fā)電公司落實(shí)【定責(zé)、定崗、定編、定員、定額、定薪】項(xiàng)目
成果：受聘為“高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目小組和流程再造小組專家”，帶領(lǐng)小組獲得企業(yè)授予的創(chuàng)新科技成果獎(jiǎng)，并與集團(tuán)合作開發(fā)了2項(xiàng)專利，實(shí)現(xiàn)人力成本降低9.7%。
[03]-曾主導(dǎo)華潤(rùn)旗下內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)【績(jī)效系統(tǒng)優(yōu)化】項(xiàng)目
成果：成功推動(dòng)企業(yè)績(jī)效達(dá)成率增長(zhǎng)11.7%，人力成本降低11.2%，后被聘為“企業(yè)咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目組組長(zhǎng)”，為企業(yè)重建組織架構(gòu)、搭建績(jī)效和薪酬體系。
[04]-曾落實(shí)內(nèi)蒙古高速公路集團(tuán)【國(guó)企改制工作的人力體系搭建】
成果：受聘為集團(tuán)“國(guó)資委國(guó)企改制小組組長(zhǎng)”，落實(shí)改制階段成果，實(shí)現(xiàn)人力成本降低5.7%，為傳統(tǒng)老企業(yè)注入績(jī)效新活力，提高全員凝聚力，成功實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利潤(rùn)增幅高達(dá)23%。
[05]-曾主導(dǎo)中冶集團(tuán)【績(jī)效體系優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)職能部門定量考核】
成果：受聘為集團(tuán)“績(jī)效考核專家組專家”，針對(duì)集團(tuán)績(jī)效管理存在的部門負(fù)責(zé)人打分難排位，職能部門考核難量化等問題，進(jìn)行陪跑和咨詢服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)問題，提升集團(tuán)人效7.9%。
主講課程：
《非人力經(jīng)理的人力資源管理》
《金牌面試官的四項(xiàng)全能修煉》
《精“薪”設(shè)計(jì)——薪酬體系搭建與迭代實(shí)戰(zhàn)》
《國(guó)企改制與三能機(jī)制政策解讀及落地實(shí)戰(zhàn)》
《贏在績(jī)效——績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》
《明師優(yōu)徒--導(dǎo)師帶教手冊(cè)開發(fā)》
《極簡(jiǎn)績(jī)效-管理者必備的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》
授課風(fēng)格：
★ 聽課輕松又幽默——科班出身，專業(yè)理論扎實(shí)，授課風(fēng)趣、幽默、有激情，課堂氛圍活躍；
★ 收獲豐富可落地——干貨多，案例豐富，課程邏輯性強(qiáng)，落地轉(zhuǎn)化快；
★ 課程設(shè)計(jì)有邏輯——學(xué)情分析是高校教師的優(yōu)勢(shì)，講師能夠根據(jù)學(xué)員的背景進(jìn)行行之有效的課程體系調(diào)整，授課獲得學(xué)員的一致好評(píng)，復(fù)購(gòu)率高；
★ 案例鮮活又錨定——15年央企的一線工作經(jīng)驗(yàn)，積累了大量的一手案例，9年的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)行業(yè)多，能夠根據(jù)授課對(duì)象及時(shí)調(diào)整分享案例本行業(yè)案例；
★ 溝通力強(qiáng)又引流——多年的培訓(xùn)引流微咨詢經(jīng)驗(yàn)，能夠通過培訓(xùn)進(jìn)行企業(yè)咨詢的引流，學(xué)員滿意度高。
部分服務(wù)客戶：
金融行業(yè)：匯豐集團(tuán)、招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、華夏銀行、上海浦發(fā)銀行、平安銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)村信用合作社、中國(guó)太平集團(tuán)、平安人壽、太平人壽、中國(guó)人壽、百年人壽、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人保、大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、太平養(yǎng)老保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、安誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、內(nèi)蒙古自治區(qū)保險(xiǎn)協(xié)會(huì)、農(nóng)信合、泛華保險(xiǎn)代理、平安普惠、新華人壽、合眾人壽、泰康人壽、國(guó)泰君安、恒泰證券、長(zhǎng)安信托、興業(yè)證券、郵政儲(chǔ)蓄、中國(guó)東方資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)銀河金融控股有限責(zé)任公司、方正證券、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司、中國(guó)工商銀行股份有限公司……
能源行業(yè)：內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、京能集團(tuán)岱海發(fā)電有限公司、內(nèi)蒙古能源建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司、京寧發(fā)電有限公司、神華發(fā)電有限公司、京泰發(fā)電有限責(zé)任公司、京能雙欣發(fā)電有限公司、山西呂臨發(fā)電有限責(zé)任公司、中國(guó)石油、中國(guó)石化、春華水務(wù)、包頭鋼鐵集團(tuán)、包頭市自來(lái)水公司、伊泰煤炭股份有限公司……
事業(yè)單位：武川縣科技局、托縣鄉(xiāng)村振興局、內(nèi)蒙古自治區(qū)政府辦公廳、內(nèi)蒙古科技局、內(nèi)蒙古電視臺(tái)、內(nèi)蒙古氣象局、共青團(tuán)團(tuán)委、內(nèi)蒙古鄉(xiāng)村振興局……
其他行業(yè)：中國(guó)煙草、華潤(rùn)集團(tuán)、正大集團(tuán)、中國(guó)郵政、中國(guó)聯(lián)通烏海支公司、中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古分公司、新浪、蒙牛集團(tuán)、利豐集團(tuán)、中建集團(tuán)、中交集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、圣牧高科牧業(yè)有限公司、蒙草集團(tuán)、鄂爾多斯資源股份有限公司、額爾墩傳統(tǒng)涮、老綏元餐飲、海鄰科技有限公司、上海踏瑞軟件有限公司、莫比嗨克機(jī)器人有限公司、阿健集團(tuán)、內(nèi)蒙古環(huán)保投資集團(tuán)、內(nèi)蒙古高速公路集團(tuán)、內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京勞動(dòng)保障學(xué)院、武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東女子職業(yè)學(xué)院、天津職業(yè)大學(xué)……
部分客戶評(píng)價(jià)：
感謝王老師的講授，作為直線經(jīng)理第一次明確自己的定位和角色認(rèn)知，也掌握了導(dǎo)師帶教的一些管理工具，為我今后的工作提效奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)，專業(yè)、專注，感謝2天的陪伴。
——華潤(rùn)集團(tuán)環(huán)保部張經(jīng)理
王老師從國(guó)企改制的緣由到如何落地進(jìn)行國(guó)企改制給了系統(tǒng)的梳理和還原，2天的課程讓中管們對(duì)國(guó)企改制的看法、工作重點(diǎn)都有了更深刻的認(rèn)識(shí)，謝謝王老師讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，確定了方向，掌握了方法。
——內(nèi)蒙古高速公路集團(tuán)養(yǎng)護(hù)部王部長(zhǎng)
王老師為期2天的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，讓我從“選、育、用、留”幾個(gè)角度進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)和直線經(jīng)理崗位的認(rèn)知，希望在未來(lái)的工作中能夠把老師講授的工具予以應(yīng)用。
——利豐集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷部牛經(jīng)理
有幸參加了CP-OKR敏捷績(jī)效項(xiàng)目，對(duì)直線經(jīng)理如何玩轉(zhuǎn)OKR敏捷績(jī)效項(xiàng)目有了深刻的了解和認(rèn)知，掌握了如何更好的驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方法，課程輕松幽默，有很大的成長(zhǎng)和收獲。
——正大集團(tuán)內(nèi)蒙古區(qū)豬牛羊飼料部楊經(jīng)理
做了3年HRBP，聽完王老師的《從HRBP到戰(zhàn)略合作伙伴》才明白自己工作的核心點(diǎn)在哪里，才更清晰HRBP如何能更好的為業(yè)務(wù)賦能，希望能聽到王老師更多的課程。
——正大集團(tuán)內(nèi)蒙古區(qū)人力資源部張總
感謝王老師辛苦2天講授的《績(jī)效輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)提升》課程，讓我學(xué)習(xí)到幫助員工及時(shí)了解組織的目標(biāo)調(diào)整、工作內(nèi)容和工作的重要性發(fā)生的變化，以便于適時(shí)變更個(gè)人目標(biāo)和工作任務(wù)。
——上海踏瑞軟件有限公司市場(chǎng)部馬部長(zhǎng)
王老師的授課風(fēng)趣幽默、深入淺出，之前聽了很多的非人課，王老師的課程讓我們眼前一亮，老師能夠從多方面的非人部門解讀人力資源的重要性，讓我們?cè)跉g樂的課堂對(duì)非人力資源的人力資源管理從理念到應(yīng)用有了深刻的認(rèn)識(shí)，期待下次！
——京能集團(tuán)財(cái)務(wù)部段部長(zhǎng)
部分授課照片：
